Curso Online
OKR
Descubre cómo definir e implementar objetivos estratégicos en tu empresa y aprende a medir sus resultados clave de forma fácil.
Inicio: 02 de mayo
Conocerás el poder de los OKRs, cómo definirlos e incorporarlos dentro de tus equipos y cómo escalarlos a toda tu organización en este curso 50% práctico.
Habilidades que adquirirás
luego de haber llevado el curso
Conocer sobre OKRs
Redactar OKRs de tipo SMART.
Aplicar los ORK en tus equipos de trabajo.
Entender qué es OKRs
Adicionalmente obtendrás
Acceso a nuestro Classroom
Banco de preguntas y respuestas
Recursos adicionales
Descuentos en cursos adicionales
Acerca de OKR
Un OKR es una metodología que facilita la definicion y gestión de objetivos estratégicos de una empresa midiendo de manera cuantitativa y cualitativa el desempeño de los equipos.
Beneficios que obtendrás
Agile Coach con experiencia
Asesoramiento One to One
Material adicional
Curso 50% práctico
Examen de certificación incluido
Certificado de participación
Detalles del curso
- Bienvenida al Curso.
- Dinámica #1.
- ¿Cuál es el valor de los OKRs?.
- Modelo Hippo y Modelo Tribu.
- La Quinta columna en Kanban.
- Quienes usan los OKRs.
- Métricas.
- ¿Qué son OKRs?.
- Características Principales.
- Anti-Patrones / Que no son OKRs.
- Metas extendidas.
- Historia de los OKRs.
- ¿Cómo escribir buenos OKRs?
- Dinámica #2.
- Cadencia de OKRs.
- Fase de Elaboración.
- Roles y Responsabilidades.
- Cadencia de Desarrollo, Chequeo y Resultados Trimestrales.
- Balancear Resultados Clave.
- Dinámica #3.
- OKR vs Otros Sistemas de Metas.
- Diferencias entre OKRs y KPIs.
- Estrategias de Adopción de OKRs.
- OKRs para Product Owners.
- Transformación Cultural con OKRs.
- Cambio Cultural.
- Simulación del examen.
Inicio del curso
Inicio: Martes 02 de mayo
Fechas: 02, 04, 09 y 11 de mayo
Duración: 08 horas.
Horario: 7:00 p.m. a 9:00 p.m. (hora Perú)
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Nuestro facilitador
Paúl de la Cruz
Agile Coach
Ingeniero de sistemas titulado de la Universidad Autónoma de Ica, Maestría en Dirección de Sistemas y Tecnología de la Información en la UPC y especialista en diferentes prácticas de agilidad.
Con experiencia en el rubro de Banca, Seguro, Retail y telecomunicaciones orientando a los equipos a entornos de trabajos altamente colaborativos basado en las diferentes prácticas de agilidad (OKR, Scrum, Kanban, Management 3.0, Scrum@Scale, DevOps, etc).