Curso Online

OKR

Descubre cómo definir e implementar objetivos estratégicos en tu empresa y aprende a medir sus resultados clave de forma fácil.

Inicio: 02 de mayo

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Antes S/ 1,300

Conocerás el poder de los OKRs, cómo definirlos e incorporarlos dentro de tus equipos y cómo escalarlos a toda tu organización en este curso 50% práctico.

Habilidades que adquirirás
luego de haber llevado el curso

4

Conocer sobre OKRs

Redactar OKRs de tipo SMART.

Aplicar los ORK en tus equipos de trabajo.

Entender qué es OKRs

Adicionalmente obtendrás

Acceso a nuestro Classroom

Banco de preguntas y respuestas

Recursos adicionales

Descuentos en cursos adicionales

Acerca de OKR

Un OKR es una metodología que facilita la definicion y gestión de objetivos estratégicos de una empresa midiendo de manera cuantitativa y cualitativa el desempeño de los equipos.

Aprovecha tú oferta del

50%

Dcto.

Por el marzo y abril

Beneficios que obtendrás

Agile Coach con experiencia

Asesoramiento One to One

Material adicional

Curso 50% práctico

Examen de certificación incluido 

Certificado de participación

Detalles del curso

  1. Bienvenida al Curso.
  2. Dinámica #1.
  3. ¿Cuál es el valor de los OKRs?.
  4. Modelo Hippo y Modelo Tribu.
  5. La Quinta columna en Kanban.
  6. Quienes usan los OKRs.
  7. Métricas.
  1. ¿Qué son OKRs?.
  2. Características Principales.
  3. Anti-Patrones / Que no son OKRs.
  4. Metas extendidas.
  5. Historia de los OKRs.
  6. ¿Cómo escribir buenos OKRs?
  7. Dinámica #2.
  1. Cadencia de OKRs.
  2. Fase de Elaboración.
  3. Roles y Responsabilidades.
  4. Cadencia de Desarrollo, Chequeo y Resultados Trimestrales.
  5. Balancear Resultados Clave.
  6. Dinámica #3.
  1. OKR vs Otros Sistemas de Metas.
  2. Diferencias entre OKRs y KPIs.
  3. Estrategias de Adopción de OKRs.
  4. OKRs para Product Owners.
  5. Transformación Cultural con OKRs.
  6. Cambio Cultural.
  7. Simulación del examen.

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Inicio del curso

Inicio: Martes 02 de mayo

Fechas: 02, 04, 09 y 11 de mayo

Duración: 08 horas.

Horario: 7:00 p.m. a 9:00 p.m. (hora Perú)

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Nuestro facilitador

Paúl de la Cruz

Agile Coach

Ingeniero de sistemas titulado de la Universidad Autónoma de Ica, Maestría en Dirección de Sistemas y Tecnología de la Información en la UPC y especialista en diferentes prácticas de agilidad.

Con experiencia en el rubro de Banca, Seguro, Retail y telecomunicaciones orientando a los equipos a entornos de trabajos altamente colaborativos basado en las diferentes prácticas de agilidad (OKR, Scrum, Kanban, Management 3.0, Scrum@Scale, DevOps, etc).

Lo que opinan nuestros estudiantes

Si estás buscando profundizar en herramientas y técnicas para Product Owners el curso de Think Agile 8 es una muy buena opción. Aprendí nuevas técnicas, herramientas y conecté con otros POs con quienes compartimos libros, testimonios y casos.
Carlos Vega
Agile Product Owner Sevas Bot
En el curso de Product Owner de Think Agile 8, me ayudaron a aclarar varias dudas que tenía acerca del rol de Product Owner. Además de ello, la explicación de los instructores y el compartir su experiencia le dio un plus al curso.
Rosa Escate
Scrum Mastert en Canvia
Tomé el curso de PO, llevo muy poco siendo PO y gracias a los excelentes aportes de profesionales me han ayudado muchísimo, haciendo más productivo mi trabajo, despejaron mis dudas, compartimos experiencias, ejemplos con el grupo. Lo recomiendo al 100%.
Cinthia Retamozo
Administradora de Servicios
Fui para llevar el curso de Product Owner y me encontré con grandes profesionales que no dudaron en compartirnos no solo conocimiento, sino también su experiencia y herramientas aplicadas en distintos sectores de negocio. Me llevo mucho aprendizaje y muy buenos amigos.
Yesenia Mendoza
Consultori SAP & IPC Manager en Grupo Seidor Perú
"Excelente experiencia, un grupo de profesionales sensibilizados en lo que busca el mercado en un Product Owner. Me llevo no solo el contenido y ejemplos prácticos del curso, si no además las grandes experiencias y consejos que pudimos compartir los diferentes profesionales que participamos en el curso. ¡Altamente recomendable!
Daniel Rosas
Product Lead Kuskri

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