Curso Online
PRODUCT OWNER
Aprende cómo las responsabilidades del Product Owner ayudan a construir productos con impacto y valor en los clientes.
Inicio: 19 de febrero
Conocerás los principales retos de un Product Owner dentro de la organización, las herramientas que debe dominar y cómo impulsar la generación de valor de su producto.
Habilidades que adquirirás
luego de haber llevado el curso
Sabrás cómo generar una visión para tu producto y su importancia para su éxito.
Entender qué es valor y cómo comenzar a medirlo
Cómo tu responsabilidad de Product Owner participa en cada ceremonia de Scrum.
Conocerás de manera general el framework de escalamiento Nexus.
Manejarás herramientas como: Business Model Canvas, The Product Vision Board y Elevator Pitch.
Mejorarás tu redacción de Historias de Usuario.
Verás de manera general qué es un User Story Map y un Impact Map.
Comenzar a actuar como un Product Owner y empoderarte para alcanzar las metas de tu producto.
Adicionalmente obtendrás
Acceso a nuestro Classroom
Banco de preguntas y respuestas
Recursos adicionales
Descuentos en cursos adicionales
Acerca del Product Owner
“El Product Owner es responsable de maximizar el valor del producto resultante del trabajo del Scrum Team. La forma en que esto se hace puede variar ampliamente entre organizaciones, Scrum Teams e individuos.”
Guía de Scrum Nov. 2020
Beneficios que obtendrás
Agile Coach con experiencia
Asesoramiento One to One
Material adicional
Curso 50% práctico
Examen de certificación incluido
Certificado de participación
Detalles del curso
- Introducción al curso.
- Producto vs. Proyecto.
- Las 3 V (Visión, Valor y Validación).
- Gestión de producto y Scrum.
- Rol del Product Owner.
- Definición de producto.
- Business Model Canvas.
- Visión de producto.
- Focalizar .
- Product Box.
- Elevator Pitch.
- Práctica vs. Emocional.
- Visión con Scrum.
- Estrategia técnica.
- ¿Qué es Valor del producto?.
- Entrega de Valor .
- Métricas de Valor .
- Gestión basadas en evidencia.
- Retroalimentación de Interesados.
- El mercado.
- Producto mínimo viable.
- Producto mínimo viable con Kano.
- Patrones de MVP.
- Pivotear o Perseverar.
- ¿Qué es SCRUM?.
- Pilares de Scrum.
- Roles de Scrum.
- Eventos de Scrum.
- Artefactos de Scrum.
- Refinamiento del Product Backlog.
- Backlog de producto e Historias de usuario.
- Requerimientos no funcionales y Épicas.
- Criterios de aceptación y Spikes.
- Priorización del Product Backlog.
- Definición de Listo (DOR).
- Definición de Terminado (DOD).
- Mapa de Historia de Usuarios.
- Mapa de Impacto.
- Escalando el producto (Nexus).
- Reporte (Pronóstico básico).
- Tipo de calidad y manteniendo la calidad.
- Entendiendo el éxito del producto.
- Rasgos y habilidades.
- Midiendo el éxito.
- Preparación para el examen de Certificación.
Inicio del curso
Inicio: Lunes 19 de febrero
Duración: 16 horas.
Horario: 7:00 p.m. a 9:30 p.m. (Hora Perú)
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Nuestro facilitador
Carlos Peña
Agile Coach
Ingeniero de sistemas graduado en la Universidad Metropolitana en Caracas, Venezuela
Experiencia en el sector bancario, telecomunicaciones y desarrollo de sistemas web.
Actualmente me desempeño como Agile Coach en el sector financiero acompañado a equipos de desarrollo y negocio para lograr entrega de valor y retorno de la inversión mientras apoyo en la evolución de los equipos hacia el alto rendimiento.
También he formado parte de equipos de transformación ágil que buscan llevar a la organización al siguiente nivel en la generación de valor. Cuento con certificaciones en Scrum, Scrum@Scale, Management 3.0, Kanban, Safe. Con más de 4 años de experiencia en agilidad y acompañamiento de equipos en su adopción a la agilidad